工程管理中的三个弱智行为
工程管理中的三个弱智行为!工程管理，不光是把工程做好，关系也要打好。所以管理非常复杂，工程做的好，关系搞不好，就容易亏损。kQ|)I}
1、自以为与业主关系好，认为监理没有什么权，不用理。这种施工企业，到头来，肯定亏损。监理说好话的权力没有，抓小辫子的水平都还可以。只要被他搞到一次，包你亏损几万。)c O:U8m(j*{ o k'Nf
2、以为业主为人正直，不用送礼。业主代表是公务员，表面当然是为人正直。如果连表面文章都做不好，早就进班房了。部分业主代表，从来不与施工单位吃饭，从来不出去玩。如果你误以为他是包青天，那么你就是无知。不和你去，说明没有交情。$V"_(Sq)C^9R K M.|"z
3、以为公司老板派亲戚过来是管管材料，不用理会。老板派亲戚在工地，不光是为了管管材料，主要任务就是监视其他人。不把老板亲戚照顾好，他就要打小报告。
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